Beratung

Beratung für Gründer:innen

Gründungsberatung

Förderprogramme

Mittlerweile gibt es eine Vielzahl von Förderprogrammen, die Gründungen im Bereich der Sozialen Ökonomie auf vielfältige Weise unterstützen. Egal, ob du bereits gegründet hast und dein Unternehmen skalieren möchtest oder gerade erst anfängst, deine Idee zu konkretisieren: Mit wenigen Klicks findest du HIER dein passendes Förderprogramm.

Beratungsunternehmen

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Zielgruppe: Soziale Unternehmen; Social Entrepreneurs; gemeinnützige
Organisationen

Beratungsschwerpunkte / Themenfelder:

• Persönliche und individuelle Standortbestimmung
• Motivation und persönlichen Kompetenzen
• Entwicklung von kooperativen Geschäftsmodellen
• Unterstützung bei der Kollaboration und Innovationsentwicklung mit relevanten Akteuren aus der digitalen, kooperativen Wirtschaft
• Community Building als zentrale Elemente des Marketing und Vertrieb
• Unterstützung bei der Entscheidungsfindung hinsichtlich Unternehmenstyp oder -transition (GmbH, Genossenschaft, Sozialunternehmen, Purpose Unternehmen, DAO, etc.)
• Unterstützung bei der Entwicklung von Governance-und Partizipationsstrukturen
• Schritt-für-Schritt-Beratung im Gründungsprozess für angehende Genossenschaften bzw. Platform Coops
• Fundraising (z.B. Crowdfunding, Förderprogramme, Community-Währungen, etc.)
• Finanzen und Controlling
• Kommunikation und Social Media
• Begleitung und Moderation von Veränderungsprozessen im Start-up/Unternehmen
• Unterstützung bei der genossenschaftlichen Unternehmensnachfolge
• Strategische Unternehmensentwicklung speziell für Genossenschaften und Purpose Organisationen

Sprachen: Deutsch, Englisch
Ansprechpartner: Ela Kagel
ela.kagel@platformcoops.de
https://platformcoop.de/

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Impact Hub Berlin

Zielgruppe: Social Entrepreneurs / Social Startups; weibliche Gründer*innen

Beratungsschwerpunkte / Themenfelder:

• Unterstützung bei der Ideenentwicklung
• Nutzerzentriertes Prototyping und Testing hin zum MVP
• Ermittlung der Mission, Vision und Grundwerte
• Bildung von Netzwerken und Unterstützern
• Community Management
• Nutzerzentrierte Ermittlung bzw. Schärfung eines Geschäftsmodells
• Sustainable Business Models
• Wirkungsanalyse- und matrix
• Kooperative Unternehmensführung und Bezahlung
• Alternative Finanzierungsmodelle
• Marketing und Kommunikation
• Rechtsform und Unternehmensorganisation

Sprachen: Deutsch, Englisch
Ansprechpartner: Maaike Hoogstede
info.berlin@impacthub.net
https://berlin.impacthub.net/de

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Social Impact

Zielgruppe: Erfahrung mit allen Formen, insbesondere gemeinnützige Organisationen und Sozialwirtschaft

Beratungsschwerpunkte / Themenfelder:

• Unterstützung bei der Ideenentwicklung
• Ermittlung der Mission, Vision und Grundwerte
• Defizit- und Ressourcenanalyse
• Ermittlung bzw. Schärfung eines Geschäftsmodells
• Ermittlung bzw. Schärfung eines Wirkungsmodells und entsprechender Wirkungsanalyse
• Bildung von Netzwerken und Unterstützern
• Rechtsformen
• Steuerrechtliche Fragen
• Mockups
• Impact Investing

Sprachen: Deutsch, Englisch
Ansprechpartner: Bianca Zeller
Kontaktformular
https://socialimpact.eu/

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Weiberwirtschaft eG

Zielgruppe: Gründer*innen von sozialen Unternehmen

Beratungsschwerpunkte / Themenfelder:

• Unterstützung bei der Ideenentwicklung
• Defizit- und Ressourcenanalyse
• Ermittlung bzw. Schärfung eines Geschäftsmodells
• Ermittlung bzw. Schärfung eines Wirkungsmodells
• Teamentwicklung
• Netzwerkbildung
• Finanzierungsmodelle und Fundraising
• Community Management
• Findung geeigneter Rechtsformen und Unternehmensorganisation
• Strategien zur Bildung sozialen Kapitals
• Soziales Management und Marketing

Sprachen: Deutsch, Englisch, (Französisch), (Italienisch)
Ansprechpartner: Katja von der Bey
katja.vdbey@weiberwirtschaft.de
https://weiberwirtschaft.de

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kollektivberatung

Zielgruppe: Soziale solidarische Unternehmen; Kollektivbetriebe; Betriebe in
Belegschaftseigentum

Beratungsschwerpunkte / Themenfelder:

• Passende Rechtsformen für die Selbstverwaltung (Genossenschaft, Trägerverein, GmbH, GbR, etc.)
• Vor- und Nachteile der unterschiedlichen Rechtsformen für selbstorganisierte Kooperativen und Kollektivbetriebe
• Visionsfindung und Entwicklung einer Gruppenidentität
• Organisationsentwicklung kooperativer, demokratischer Unternehmensführung und Selbstverwaltung (z.B. soziokratische Kreisstrukturen)
• Arbeitsorganisation, Entscheidungsfindung, Aufgabenverteilung, Eigentumsverteilung, egalitäre Lohnsysteme
• Alternativen zum klassischen Plenum
• Tools und Methoden der demokratischen Selbstorganisation (z.B. agile Methoden, Kreisorganisation, Scrum, Liberating Structures, Konsentmoderation, Konsensverfahren)
• Rechtliche Ausgestaltung von basisdemokratischen Entscheidungsprozessen, gemeinschaftlichem Eigentum, unverkäuflichem Eigentum, Kapitalneutralisierung, Binnenverträge
• Erarbeitung der nächsten Gründungsschritte
• Gewerkschaftliche Aspekte

Sprachen: Deutsch, Englisch, (Spanisch)
Ansprechpartner: Rupay Dahm
r.dahm@kollektivberatung.de
https://kollektivberatung.de

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Berlin Start Up School

Zielgruppe: Gründer:innen mit einer Idee für ein skalierbares digitales Produkt, welches unsere Welt zu einem besseren Ort macht („Impact“/Social Startups).

Beratungsschwerpunkte / Themenfelder:

• Ideenentwicklung
• Ausarbeitung des Geschäftsmodells
• Rechtliche Beratung
• Strategische Unternehmensberatung
• Entwicklung von Marketing & Sales-Strategien
• Finanzplanung
• Erarbeitung von Mission, Vision und Werten
• Erstellung von Markt- und Wettbewerbsanalysen
• Strategische Kooperation und Vernetzung mit relevanten Akteuren
• Erstellung von nutzerzentrierten Prototypen (inkl. Testmöglichkeiten)

Sprachen: Deutsch, Englisch
Ansprechpartner: Constantin „Tino“ Schmutzler
Community@berlinstartupschool.com
www.berlinstartupschool.com

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Innova eG

Zielgruppe: Gründer:innen von solidarischen Unternehmen insbesondere Genossenschaften; Unternehmen und Vereine, die in die Rechtsform einer Genossenschaft wechseln wollen

Beratungsschwerpunkte / Themenfelder:

• Entwicklung von Geschäftsideen, die ein solidarischen Unternehmen tragen können
• partizipative Unternehmensorganisation und Satzungsgestaltung
• dauerhaft tragfähige Unternehmensideen
• Analyse von Wachstumspotenzialen und der Wettbewerbsposition
• Ökologisches Marketing
• Ertrags- und Rentabilitätsanalyse
• Geschäftspläne für genossenschaftliche Gründungsprüfung
• Finanzierung
• Kalkulation und Kontrolle
• Organisation des betr. Rechnungswesens
• Organisationsentwicklung
• Dachgenossenschaften und Kooperationen
• Energiegenossenschaften, solidarische Landwirtschaft und Kreativwirtschaft
• Genossenschaften in der Stadtentwicklung
• Turnaround Beratung              

Sprachen: Deutsch, Englisch
Ansprechpartner: Kristina Bayer, Dr. Burghard Flieger und Hans-Gerd Nottenbohm
info@innova-eg.de
www.innova-eg.de

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Larissa Gleich

Zielgruppe: Nachhaltige und/ oder soziale Unternehmensgründungen

Beratungsschwerpunkte / Themenfelder:

• Entwicklung und Schärfung von Geschäftsmodellen und –konzepten
• Strategische Unternehmensplanung
• Integration von Nachhaltigkeit und social impact
• Markt- und Potenzialanalyse
• Strategische Unternehmensentwicklung
• Einkauf und Logistik/ Lieferketten
• Finanzplanung und Controlling    

Sprachen: Deutsch, Englisch, (Spanisch)
Ansprechpartner: Larissa Gleich
LG@larissa-gleich.de
www.larissa-gleich.de

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Christoph Rohde

Zielgruppe: Social Entrepreneurs / Social Startups

Beratungsschwerpunkte / Themenfelder:

• Entwicklung bzw. Schärfung eines Geschäftsmodells (sozialer Unternehmensplan)
• Finanzplanerstellung und Feedback zu Finanzplänen basierend auf einer Analyse bzw. Entwicklung des Geschäftsmodells
• Beratung hinsichtlich der Finanzierungsmöglichkeiten für Sozialunternehmen (Impact Investing, öffentliche Fördermittel)
• Beratung hinsichtlich der Nutzung unterschiedlicher Finanzierungsinstrumente

Sprachen: Deutsch, Englisch
Ansprechpartner: Christoph Rohde
beratung@christophrohde.com

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Loom Impact

Zielgruppe: Für alle Unternehmungen auf der Suche nach Finanzierungsmöglichkeiten – von Früh- bis Spätphase

Beratungsschwerpunkte / Themenfelder:

• Ermittlung der Impact Vision (Theory of Change. o.ä.)
• Ermittlung bzw. Schärfung des Impact-Modells und entsprechender Impact-Analyse
• Impact-Kommunikation (Visualisierung in Pitch-Decks etc.)
• Impact-Planung (Verknüpfung Finanzplanung mit Impact-Planung)
• Mockups (für IT-Produkte etc.)
• Impact Investing und andere Finanzierungsformen

Sprachen: Deutsch, Englisch
Ansprechpartner: Benjamin Maischak
maischak@loomimpact.com
www.loompact.com

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